Potencia la rentabilidad de tu negocio

Te ayudamos a desarrollar estrategias de ventas y marketing modernas que harán que tu negocio incremente sus ingresos.

¡Comienza aquí!

Descarga el E-Book y aprende técnicas avanzadas de SEO (2018)

¿Te sientes identificado con alguno de estos problemas?

Precios sin definir

Tienes un precio distinto para cada cliente, entonces llega la hora de negociar con un cliente nuevo y no sabes cuanto cobrarle.

Los medios no están hablando de ti

¿Sabías que cuando los medios hablan de ti, mejora tu posición en google? Considera establecer una estrategia de medios.

Ventas bajas

Los clientes te encuentran, pero no concluyes el proceso de venta y no tienes claridad a qué se debe.

Plan de negocio

No estás planificado comercialmente en el mediano plazo ya que no sabes por dónde comenzar tu estrategia.

Cerrar negocios

Tus clientes te contactan y preguntan, pero elijen a la competencia y no entiendes realmente qué está pasando.

Poca eficiencia

Tienes tus ideas clara pero crees que se pueden optimizar las acciones y los tiempos.

¿Qué opinan nuestros clientes?

Consulta por disponibilidad

El objetivo de esta reunión es diagnosticar el estado de tu empresa y recomendarte las acciones que debes tomar. Si crees necesitar ayuda adicional puedes solicitar un presupuesto.

Preguntas frecuentes

Un plan de negocios es esencial para toda empresa nueva, si es su primera vez haciendo uno, puede ser complicado. Normalmente con una página puede cubrir todas las necesidades y organizarse para iniciar.

  1. Comience con la visión
  2. Formaliza su misión
  3. Defina sus objetivos
  4. Establezca sus estrategias
  5. Cree un plan de acción

A la hora de iniciar un nuevo negocio, lo ideal es hacerlo con el menor riesgo posible, por eso es necesario que:

Infórmate:
Una vez decidas emprender en tu propia empresa, lo primero que debes hacer es informarte sobre las distintas opciones. Existen infinidad de alternativas entre las que elegir y antes de lanzarte a la piscina conviene que tengas claro en qué consiste el negocio que tienes en mente.

Elige:
Después de leer con calma sobre cada una de las ideas que te rondan por la cabeza llega el momento de decidir. Este es un paso muy importante porque a partir de aquí será cuando la empresa empiece a ser una realidad.

Organiza
Como todo en la vida, el éxito de un negocio es directamente proporcional al esfuerzo que imprimas y a la planificación original que lleves a cabo.

Presupuesto
Por leve que sea, todo gran proyecto requiere de una inversión inicial y para garantizar que con el tiempo recuperarás el dinero que adelantas, debes elaborar un presupuesto básico.

Toma acción
Todo lo anterior no servirá de nada si no te lanzas a buscar posibles inversores y clientes con los que “dar vida” al negocio.

Recupere clientes inactivos
Vuelva a aparecer en el radar, restablezca el contacto. Reactivar un cliente es como ese viejo amigo que siempre ha estado allí, pero que por circunstancias de la vida no volvió a saber de él. Con una simple llamada o un correo electrónico, la amistad se restablece fácilmente.

Ofrezca una prueba de su producto/servicio
Esto sería el equivalente al “Pruébelo sin compromiso” y aplica tanto para productos como para servicios. El principio es que cuando alguien prueba o se acerca a lo que usted ofrece, tiene mayor probabilidad de comprar.

Desarrolle un plan de referidos
Un plan de referidos es un programa previamente diseñado para ofrecerle tanto a clientes como a empresas aliadas, la posibilidad de beneficiarse mutuamente a cambio de la generación de referidos para nuestro negocio.

Véndale más cosas a sus clientes actuales
Esto se llama venta cruzada y significa venderle productos o servicios adicionales a quienes ya le han comprado. Piense cuando después de hacer el pedido en McDonald’s le preguntan, “¿Quisiera su hamburguesa con queso y tocineta (adicional)?” o “¿Le agradaría un helado con su orden?”.